液晶面板的機遇與挑戰(zhàn)：
- 面板廠商業(yè)績出現(xiàn)大幅下降甚至虧損
- 全球液晶電視需求不如預期
- 整機企業(yè)虧損轉移各上游面板廠商
液晶面板的市場數(shù)據(jù)：
- 友達2010年Q4凈虧損達到113.4億元新臺幣
- LG 2010年Q4虧損2684億韓元
- 奇美2011年1月營收環(huán)比下降9.8%
液晶面板制造商牢牢控制著上游資源，掌握著整個產業(yè)的話語權，在2010年前期都維持著很好的經營業(yè)績。但到了2010第四季度因液晶面板價格連續(xù)兩個季度下滑，各面板廠商業(yè)績也出現(xiàn)大幅下降，甚至出現(xiàn)虧損：
友達去年第四季度凈虧損達到113.4億元新臺幣(約合3.904億美元)，今年一月份營收301.9億元新臺幣(10.4億美元)，環(huán)比下降1.4%，同比下降21%。大尺寸液晶面板出貨量環(huán)比增長3.3%到946萬片，中小尺寸面板出貨量下降15%到1450萬片。
LG去年第四季度凈虧損2684億韓元(約合2.39億美元)，為過去7個季度首度虧損。
奇美今年一月營收404億元新臺幣(13.9億美元)，環(huán)比下降9.8%。其中大尺寸液晶面板出貨1080萬片，環(huán)比下降5.4%，同比下降19.8%;中小尺寸面板出貨量344萬片，環(huán)比下降14.2%。
究其原因主要是：
一、全球液晶電視需求不如預期，特別是基本保持在零增長的歐美市場，嚴重打擊了面板行業(yè)的發(fā)展。
二、中國大陸市場主流電視品牌廠商，因庫存和面板資源被上游控制，導致業(yè)績大幅下滑，多家企業(yè)出現(xiàn)虧損，到第四季度，整機企業(yè)的虧損轉移各上游面板廠商轉移。
業(yè)內專家就此提出建議，面板制造商應向下游整機廠商開放股權，加大向下游整合力度，進一步穩(wěn)定供應關系;加大各種液晶面板應用的投入，使產品分散化，當一種產品市場需求乏力時，可以用其他產品代替產能;在各種應用產品上，加強差異化研究，避免與其他制造商正面競爭。只要做到這樣，面板制造商的危機才有望得到解除。
