對于當當做電子書，易觀國際分析師孫培麟告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，亞馬遜電子書模式主要是內(nèi)容分銷平臺，是一個渠道的補充，完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，衍生出了內(nèi)容+終端的模式。
不過亞馬遜模式在國內(nèi)很難復制，在國內(nèi)的數(shù)字出版領(lǐng)域，有政策上的阻礙，只能以這種合資方式合作，在數(shù)字出版領(lǐng)域需要很謹慎，同時，國內(nèi)的大環(huán)境也不允許，目前很多盜版內(nèi)容充斥著互聯(lián)網(wǎng)。
孫培麟指出，對于國內(nèi)的電子書市場來說，當當網(wǎng)推出電子書，對漢王、盛大肯定會有影響，而且相對來說，更看好當當。他表示當當?shù)哪康牟皇菫榱舜驂哼@個市場，會影響這個市場，而且影響不會很小。
對于這個價位，李國慶曾經(jīng)說過，要500元以下。對于漢王來說，利潤很薄，高端市場很難開拓，而且沒有內(nèi)容做支撐，相比之下，當當有自己的底牌：圖書+電子商務(wù)。
而對于盛大來說，盛大的產(chǎn)品快而早，而且盛大的營銷能力很強，但是在內(nèi)容方面，盛大電子書的內(nèi)容主要是以網(wǎng)絡(luò)文學為主，無論是質(zhì)量還是受眾面方面都不如當當。
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