【導(dǎo)讀】年LED產(chǎn)業(yè)并購案例超過30起。并購儼然已成為企業(yè)做強(qiáng)做大的重要手段，甚至是不二法門。特別是在LED產(chǎn)業(yè)IPO阻塞大背景下，如何借助資本市場進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合變得越發(fā)急迫，不再尋求“深度合作”，那跟等死有什么區(qū)別。
據(jù)LEDinside不完全統(tǒng)計，今年LED產(chǎn)業(yè)并購案例超過30起。并購儼然已成為企業(yè)做強(qiáng)做大的重要手段，甚至是不二法門。特別是在LED產(chǎn)業(yè)IPO阻塞大背景下，如何借助資本市場進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合變得越發(fā)急迫，不再尋求“深度合作”，那跟等死有什么區(qū)別。群雄逐鹿，行業(yè)整合大潮才剛剛開始。
表2：2014年下半年LED行業(yè)并購案
